交通运输行业安全生产标准化建设流程
发布时间：2014-04-23 点击()
企业安全生产标准化建设流程包括策划准备及制定目标、教育培训、现状梳理、管理文件制修订、实施运行及整改、企业自评、评审申请、外部评审等八个阶段。
策划准备及制定目标
企业需成立安全生产标准化建设小组，并明确目标，全面保障安全生产标准化的建设落实。
教育培训
安全生产标准化建设需要全员参与。教育培训要解决的就是领导层的认识以及执行层的理解。
现状梳理
对企业应安全管理情况、现场设备设施状况进行全面摸底，并根据企业自身情况及时调整目标，开展建设。
管理文件制修订
结合现状摸底所发现的问题，准确判断管理文件亟待加强和改进的薄弱环节，并提出有关文件的制修订计划。
实施运行及整改
企业要在日常工作中依据制修定的管理文件进行实际运行。并根据运行情况及时进行整改及完善。
企业自评
经过一段时间的运行，应依据评定标准，开展自评工作。并结合发现的问题进行整改，着手准备评审申请材料。
评审申请
企业要通过《安全生产标准化达标信息管理系统》完成评审申请工作。并与相关安全监管部门或评审组织单位联系。
外部评审
接受外部评审单位的评审，针对问题，形成整改计划，及时进行整改，并配合评审单位上报有关评审材料。
