甘肃省两当县人武部“五招”破解车队管理难题

发布时间：2012-03-07 点击()

时下正值冬春季节交替时期,影响军分区、人武部行车安全的因素明显增多,主要表现在:一是人员思想活跃,敏感问题多;二是节日走访慰问,分散出车多;三是天气寒冷,不利因素多;四是春运冬储,运输任务多;五年终岁尾,检查考核多;六是道路复杂,安全隐患多;七是司机来源渠道广,管理难度大;针对上述问题和冬春季节行车特点,作为军分区、人武部应该着重从以下几个方面加强对车辆的管理。

一、认真分析安全形势

军分区、人武部主官应该在思想上始终绷紧安全这根弦，充分认清车辆安全工作的重要性和紧迫性，强化车辆安全意识，狠抓冬春季节车队管理。军分区、人武部每月应该组织车管干部和驾驶员召开一次会议，专题分析车辆安全形势，深入细致地查找事故苗头，制定有效措施，及时消除隐患。认真组织相关人员学习《军队车辆交通安全管理规定》和《道路交通法》有关内容，强化法规意识。广泛深入地开展冬春季节车辆安全教育活动，大造声势，营造安全行车的良好氛围，使防冻、防事故等措施深入人心，自觉地贯彻执行。

二、严格车辆使用规定

针对军分区、人武部点多线长面广、驻地分散、车辆多、动用频繁的特点，车辆的使用应从严掌握，特殊时期、节假日或影响安全行车的恶劣天气时应严格控制车辆外出，必要时应提高派遣车辆的审批权限。严密组织民兵预备役人员训练、集会和物资采购等运输工作，指派得力干部带车，严格落实《车辆管理》有关要求，防止发生不按规定派车、私自出车、干部带公车探亲、休假、旅游等行为。老兵退役前，认真做好车辆交接工作，防止车辆失控。要针对军分区、人武部春运冬储、各种会议多、日常用车多等特点，切实把《车辆管理条例》和《车辆安全管理规定》落实到每一台车，每一个人、每一个场次，每一次运输任务。

三、加强司机队伍管理

针对军分区、人武部司机队伍中既有军人、又有职工、个别人武部还有临时工，驾驶员队伍整体素质参差不齐的实际，对司机队伍进行一次全面整顿，做到“三查一提高”：即查思想作风、查组织纪律、查规章制度，确实提高安全观念。要研究制定安全管理目标责任制，做到谁主管谁负责，谁使用谁负责。加大对司机人员节假日和业余时间的管理力度，严格落实请销假制度，坚决杜绝私自出车、酒后驾车、开快车、违章行车和无证驾车。

四、抓好专业技术训练

军分区车管部门应该针对行车任务和气候特点，认真组织司机人员进行业务学习和技术训练，了解和掌握严寒条件下汽车运用的一般常识，正确使用和驾驶车辆.要抓好传、帮、带工作,抽调有经验的干部和司机,拿出专门时间,集中对全体司机特别是新司机进行岗前培训和冰雪道路驾驶训练,使之掌握驾驶技术要领,做到人员不断层,技术不断档,管理不松懈,保障质量不下降,安全工作无漏洞。

五、加强车辆维护保养

结合车辆换季,对车辆进行技术整治，军交运输部门每半月应组织机关和人武部进行一次车辆技术状况大检查,发现问题及时解决,消除事故隐患。认真落实司机出车前、途中、回场后的车辆检查、干部检查车、“车场日”等制度。要落实一月一小保、半年一中保、一年一大保制度，结合本单位实际情况，制定车辆防冻保温的具体措施，加强宣传教育，抓好监督检查，切实把工作落到实处。